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| PILZ皮爾茲2013年度新聞發(fā)布會(huì)的背景信息 |
| 點(diǎn)擊次數(shù)：844 更新時(shí)間：2013-07-16 |
1948年，HermannPilz在德國埃斯林根市成立一家主營技術(shù)器械玻璃吹制業(yè)務(wù)的公司，迄今已滿65年。60年代，其子PeterPilz將該公司發(fā)展成了電子控制和監(jiān)控設(shè)備，以及可編程邏輯控制器供應(yīng)商。今日Pilz所經(jīng)營的家族業(yè)務(wù)業(yè)已成為自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的翹楚。
RenatePilz
Pilz–安全大使。
1948年，HermannPilz在德國埃斯林根市成立一家主營技術(shù)器械玻璃吹制業(yè)務(wù)的公司，迄今已滿65年。60年代，其子PeterPilz將該公司發(fā)展成了電子控制和監(jiān)控設(shè)備，以及可編程邏輯控制器供應(yīng)商。今日Pilz所經(jīng)營的家族業(yè)務(wù)業(yè)已成為自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的翹楚。
以公司核心競(jìng)爭(zhēng)力——安全為起步，Pilz為整個(gè)自動(dòng)化技術(shù)提供了傳感器、控制系統(tǒng)和驅(qū)動(dòng)技術(shù)的無縫銜接產(chǎn)品組合。以的服務(wù)完善產(chǎn)品組合：憑借咨詢、工程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)服務(wù)，Pilz可在您的整個(gè)機(jī)器壽命循環(huán)期間為您提供支持。
就工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域而言，Pilz的解決方案可確保：操作人員可在折彎機(jī)上安全作業(yè)；人員和機(jī)械臂在汽車生產(chǎn)過程中相互不會(huì)接觸；在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，機(jī)器可以立即停止或切換到安全狀態(tài)。
Pilz的技術(shù)和專長還應(yīng)用在了很多人日常生活中較為熟悉的設(shè)施上。我們的自動(dòng)化專家提供的解決方案可確保：機(jī)長的行李處理系統(tǒng)安全運(yùn)行，喜劇布景運(yùn)行順暢，索道纜車或過山車安全行駛，風(fēng)機(jī)可安全、可靠地產(chǎn)生潔凈的能源，安全地運(yùn)輸乘客通過交叉道口。較為的參考案例有：維也納普拉特公園的摩天輪、倫敦眼、里約熱內(nèi)盧甜面包上的山纜車、韓國仁川機(jī)長的行李處理系統(tǒng)，以及位于法國布雷斯特市的歐洲zui大垂直升降橋。
高能效、環(huán)保型應(yīng)用一直是工業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一部分，也是1700名Pilz人一貫堅(jiān)持的生活方式。采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品，是Pilz的公開企業(yè)目標(biāo)。例如，奧斯菲爾敦市的PeterPilz技術(shù)中心的典型特征便是應(yīng)用了創(chuàng)新、環(huán)保的建筑技術(shù)。“EnergysavingbyPilz”是Pilz加蓋在尤為節(jié)能的產(chǎn)品上的印章。例如，PNOZmulti2可編程控制系統(tǒng)zui多可比競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品節(jié)能80%。
SusanneKunschert
2012：超過了平均增幅
經(jīng)過連續(xù)42%（2010年）、27%（2011年）的大幅營業(yè)額增長之后，位于臨近斯圖加特的奧斯菲爾敦市的PilzGmbH&Co.KGGroup在過去一個(gè)財(cái)年實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長：2012年，自動(dòng)化解決方案供應(yīng)商Pilz實(shí)現(xiàn)了2.27億歐元的總營收，較前一年增長了六個(gè)百分點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和歐債危機(jī)的持續(xù)低迷背景下，這家家族企業(yè)仍得以逆勢(shì)保持增長。
Pilz仍保持了遠(yuǎn)*業(yè)平均水平的增長率：電子行業(yè)協(xié)會(huì)ZVEI的統(tǒng)計(jì)信息顯示，德國電子自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域2012年的平均營業(yè)額增長率為1.4%。
投資達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平
Pilz將利潤所得用于再投資，拓展增長勢(shì)頭。2012年，私營企業(yè)Pilz共計(jì)投入逾1400萬歐元。部分投資用于貝特希道夫和奧斯菲爾敦經(jīng)營地點(diǎn)的擴(kuò)建，還有部分用在了英國和荷蘭子公司新經(jīng)營地點(diǎn)的新建上。隨后幾月，公司將重點(diǎn)關(guān)注中國及奧斯菲爾敦總部在建的生產(chǎn)工廠。這些項(xiàng)目的計(jì)劃現(xiàn)已完成，因此奧斯菲爾敦新生產(chǎn)和物流中心的建設(shè)工作將會(huì)在幾個(gè)月之后啟動(dòng)。中國生產(chǎn)工廠的建設(shè)預(yù)計(jì)會(huì)在2014年開工。這一項(xiàng)目將使我們今后可為亞洲客戶更快地供應(yīng)產(chǎn)品。
員工數(shù)大幅增長
Pilz集團(tuán)的員工數(shù)在2012年增幅顯著，員工數(shù)增長12%，達(dá)到1684人（截至2012年12月31日）。截至2012年12月31日，Pilz在德國各地的員工共計(jì)840人，其中有30人為實(shí)習(xí)生。Pilz通過公司的實(shí)習(xí)活動(dòng)來滿足自身的部分員工配備需求。過去幾年，Pilz的所有實(shí)習(xí)生均得到錄用。迄今為止，Pilz仍能憑借的實(shí)習(xí)申請(qǐng)人來填補(bǔ)公司的職位空缺。我們陸續(xù)舉辦的更多招募活動(dòng)對(duì)此也很有幫助。遺憾的是，Pilz仍不得面對(duì)這樣的事實(shí)：申請(qǐng)人的質(zhì)量在下降，不少人不得不面臨辭退；培訓(xùn)生需要投入的個(gè)人關(guān)愛也越來越多。
和前一年一樣，集團(tuán)33%的支出花費(fèi)在研發(fā)上。這也表明，公司仍將維持一貫的重視研發(fā)路線。鑒于公司營業(yè)額的增長規(guī)模，Pilz實(shí)際投入的研發(fā)資金增加了15%，大大超出了制造企業(yè)的平均投入增幅。
公司預(yù)計(jì)2013年仍能保持小幅增長。經(jīng)濟(jì)前景仍十分低迷。但公司管理層對(duì)于Pilz能排除萬難，充分利用現(xiàn)有機(jī)遇，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的前景保持樂觀。
增長挑戰(zhàn)
維持增長是Pilz今后幾年的一大挑戰(zhàn)：盡管外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩，家族企業(yè)Pilz仍一直憑借公司的成功，進(jìn)一步發(fā)展壯大自身。自2008/2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，Pilz保持著強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭。營業(yè)額自2009至今累計(jì)增長45%以上，員工人數(shù)增長近22%。公司以合理有序的方式保持著這一增長勢(shì)頭。Pilz戰(zhàn)略有四個(gè)構(gòu)成因素：增長需要時(shí)間、組織架構(gòu)、獨(dú)立性以及性。
增長需要時(shí)間：Pilz著眼于長遠(yuǎn)的成功。競(jìng)爭(zhēng)性及研發(fā)、生產(chǎn)能力來源于內(nèi)在積累，并將可持續(xù)地造福未來。因此，公司的戰(zhàn)略是，無論經(jīng)濟(jì)狀況如何，均要在創(chuàng)新理念上做文章，力求長遠(yuǎn)。
增長需要組織架構(gòu)：缺少組織架構(gòu)，必將耗費(fèi)大量的金錢和勞力。Pil*有內(nèi)部制定的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品發(fā)展藍(lán)圖以及Pilz過程管理體系，可藉此制定有利于創(chuàng)造透明度、服務(wù)整個(gè)公司的章程作為日常工作的指導(dǎo)。Pilz早在1994年便通過DINENISO9001認(rèn)證。
增長需要獨(dú)立性：作為一家獨(dú)立的私營企業(yè)，Pilz能夠集中于長遠(yuǎn)目標(biāo)。這也在我們的平衡的產(chǎn)品組合中得到了成功體現(xiàn)：既供應(yīng)成熟、熱銷的產(chǎn)品，又能夠以反映技術(shù)進(jìn)步的新型、概念型產(chǎn)品為補(bǔ)充。保持獨(dú)立性是公司的一大關(guān)鍵目標(biāo)。
增長需要化：自60年代至今，Pilz不僅積累了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)還建立強(qiáng)大的能力網(wǎng)絡(luò)。PilzInternationalServiceGroup總部位于愛爾蘭，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目，如對(duì)消費(fèi)品行業(yè)的較大型廠商的系統(tǒng)認(rèn)證項(xiàng)目。Pilz能夠基于化視野應(yīng)用本地知識(shí)，并可跨過運(yùn)營。這一能力為Pilz貼上了突出的標(biāo)簽，使我們成為了主要跨國公司的合作伙伴。
RenatePilz
Pilz化：搶奪先機(jī)
2012年，出口業(yè)務(wù)創(chuàng)造了Pilz大約三分之二的營收（67.8%）。在北美、中國和日本繼續(xù)占據(jù)主力市場(chǎng)的同時(shí)，歐洲鄰國也在Pilz營收中發(fā)揮著*作用。歐債危機(jī)并未影響到我們?cè)跉W洲鄰國的業(yè)務(wù)：歐盟及非歐盟國家的營業(yè)份額都與去年保持持平。歐盟國家分公司的營業(yè)額達(dá)到了兩位數(shù)的增長率。憑借自身強(qiáng)大的產(chǎn)品組合，即便在那些仍在經(jīng)受經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)的國家，Pilz仍能保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
盡管由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，新機(jī)械投入的步伐放緩，但業(yè)界對(duì)于可提升現(xiàn)有設(shè)備和機(jī)械效率和安全性的自動(dòng)化解決方案的需求需求仍保持增長。
2013年，公司將在亞洲、歐洲及北美成立三家新的分公司，進(jìn)一步強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)的化性質(zhì)。Pilz屆時(shí)的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)將覆蓋所有大洲，旗下將有31家分公司和17家銷售合作伙伴。在今后，Pilz仍將不斷成立新的分公司，繼續(xù)擴(kuò)大其在的覆蓋范圍。向更多國家長期進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)讓是我們的一大關(guān)鍵目標(biāo)。
機(jī)械安全性成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)
盡管實(shí)現(xiàn)“安全的工作場(chǎng)所”的目標(biāo)理應(yīng)普遍適用，但部分國家的情形極為特殊。在這些國家，機(jī)械安全性知識(shí)必須不斷積累，安全文化亟需培養(yǎng)。對(duì)于地位日趨重要金磚四國（即巴西、俄羅斯、印度和中國），這一問題尤為突出。在如今這個(gè)化的世界中，仍存在一種頗令人費(fèi)解的事實(shí)：即為亞洲及南美工作工人的提供的保護(hù)水平，應(yīng)該比歐洲及美國的同事低。
對(duì)Pilz而言，這就意味著我們這個(gè)安全大使要承擔(dān)起繁重的工作，幫助這些國家積累安全知識(shí)，藉此建立安全文化。為此，Pilz積極加入了印度、中國及俄羅斯等國家的各類標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)。
CMSE：機(jī)械安全領(lǐng)域的“駕照”
僅僅有法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和指令并不夠；工程師還應(yīng)具備必要的能力以及較深層次的理解水平，才能夠依照相應(yīng)的指令和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用機(jī)械安全性概念。遺憾的是，在工程及電工學(xué)培訓(xùn)領(lǐng)域，健康和安全主題往往缺失，或僅僅蜻蜓點(diǎn)水，一筆帶過。很多情況下，工程師們只能依靠自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獲取必要的知識(shí)。這就是Pilz聯(lián)合TÜNORDCERT開展了培訓(xùn)計(jì)劃CMSE®（認(rèn)證機(jī)械安全專家）的原因。通過此次合作，兩家企業(yè)一道為機(jī)械安全領(lǐng)域的認(rèn)證培訓(xùn)樹立了一條標(biāo)準(zhǔn)。這多少也算是件*的事情。
SusanneKunschert
Industry4.0（第四次工業(yè)革命）：Pilz幫助塑造未來工業(yè)
多年以來，Pilz員工加入了各式各樣的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)和工作組，積極幫助制定新標(biāo)準(zhǔn)。這種參與精神也擴(kuò)展到了宏觀經(jīng)濟(jì)層面：德國聯(lián)邦政府便特別欽點(diǎn)SusanneKunschert為ResearchAlliance（研究聯(lián)盟）的成員。這是一家中央創(chuàng)新決策評(píng)審機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為德國聯(lián)邦政府提供高科技戰(zhàn)略實(shí)施和應(yīng)用方面的建議。SusanneKunschert則負(fù)責(zé)提供小中型企業(yè)的創(chuàng)新展望。作為安全促進(jìn)委員會(huì)成員，SusanneKunschert（Pilz管理委托人/全權(quán)合伙人）主要關(guān)注通信網(wǎng)絡(luò)的有效保護(hù)，以及德國安全技術(shù)主流市場(chǎng)的發(fā)展。相應(yīng)的要求明確后，ResearchAlliance（研究聯(lián)盟）則負(fù)責(zé)在工作小組內(nèi)培養(yǎng)積極性。zui重要的一項(xiàng)是開創(chuàng)Industry4.0（第四次工業(yè)革命）。
Industry4.0Initiative（開創(chuàng)第四次工業(yè)革命）計(jì)劃旨在鞏固德國工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。該計(jì)劃關(guān)注生產(chǎn)過程中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，從而確保生產(chǎn)過程更為靈活、。
新安全挑戰(zhàn)
隨著機(jī)器聯(lián)機(jī)的趨勢(shì)愈演愈烈，在談及防護(hù)時(shí)，就會(huì)遇到兩個(gè)不同世界的碰撞：即自動(dòng)化世界與IT世界的交匯。在此就存在著涇渭分明的表達(dá)差異：對(duì)于機(jī)械安全，通用的術(shù)語是“Safety（安全）”，而IT和數(shù)據(jù)安全則采用的表述則是“Security”（安全）；而這也有助于我們進(jìn)行基本的區(qū)分。然而限于目前的技術(shù)條件，如果要將這兩個(gè)世界組合在一起，構(gòu)成適當(dāng)、實(shí)用的解決方案，就要面臨如何標(biāo)準(zhǔn)化的挑戰(zhàn)。安全（Safety）領(lǐng)域現(xiàn)已具備了高度重視投資安全和法規(guī)明確的特征。這要部分歸功于相應(yīng)指令和標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)完善，僅需遵循即可。但安全（Security）則還有不少東西需要學(xué)習(xí)。
新的安全目標(biāo)包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)保護(hù)、產(chǎn)品和防剽竊保護(hù)、專有技術(shù)保護(hù)、存取保護(hù)、完整性保護(hù)、遠(yuǎn)程維護(hù)等等。
通過與德國研究聯(lián)盟的促進(jìn)安全委員會(huì)合作，Pilz發(fā)揮著確保安全的作用，安全也是開創(chuàng)第四次工業(yè)革命計(jì)劃*的關(guān)鍵成功因素。我們擁護(hù)全盤著眼確保安全，無論這種安全是“safety”還是“security”形式。我們希望通過自身在機(jī)械安全及自動(dòng)化領(lǐng)域汲取的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)這一項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。
在過去幾個(gè)月，Pilz積極為BITKOM、ZVEI和VDMA三大貿(mào)易協(xié)會(huì)下屬的新晉第四次工業(yè)革命（Industry4.0）計(jì)劃提供各種項(xiàng)目支持工作。并且我們也曾就具體的執(zhí)行提出過建議。這些內(nèi)容將會(huì)在漢諾威展會(huì)上呈遞給德國聯(lián)邦政府。
RenatePilz
面向未來的產(chǎn)品
藉自身強(qiáng)大的產(chǎn)品組合，Pilz的未來發(fā)展問題已取得了良好的回報(bào)。對(duì)此代表性的就是PSS4000自動(dòng)化系統(tǒng)。Pilz正憑借這一系統(tǒng)朝著模塊化、分散化的目標(biāo)大步邁進(jìn)。這就意味著無需承受將程序分散到不同控制系統(tǒng)時(shí)通常會(huì)伴隨的復(fù)雜性增加問題，即可享受到分散式控制架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。
PSS4000的核心理念是標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化和安全性的融合。過程及控制數(shù)據(jù)、相關(guān)相關(guān)數(shù)據(jù)及診斷信息均通過以太網(wǎng)交換并同步。與集中式控制系統(tǒng)不同，用戶可訪問某一用戶程序，且可通過該程序?qū)λ芯W(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行配置、編程和診斷。時(shí)至今日，PSS4000自動(dòng)化系統(tǒng)業(yè)已在眾多項(xiàng)目中使用，從包裝和汽車行業(yè)的經(jīng)典工業(yè)應(yīng)用，再到采礦、風(fēng)能或鐵路技術(shù)領(lǐng)域的工業(yè)應(yīng)用均有所涉及。
今后，分散式系統(tǒng)內(nèi)的智能傳感器和執(zhí)行機(jī)構(gòu)將會(huì)越來越多地承擔(dān)控制系統(tǒng)的功能。其目標(biāo)便是改進(jìn)機(jī)器模塊之間以及人機(jī)之間的交互。Pilz也正在這一方向上披荊斬棘，我們所依靠的就是用于三維區(qū)域監(jiān)控以及基于照相機(jī)的保護(hù)和測(cè)量系統(tǒng)的智能照相機(jī)系統(tǒng)。 |
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